為深入推動國宏集團投資擔(dān)保領(lǐng)域腐敗問題專項整治工作，2024年9月25日，國宏集團召開投資擔(dān)保領(lǐng)域腐敗問題專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，對專項整治工作進行了研究和部署。

會議聽取了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（檢查組）對此次專項檢查發(fā)現(xiàn)問題情況匯報。會議要求，在完成自查工作的基礎(chǔ)上，下一階段的重點是盯緊存在問題的整改，嚴肅有力推進整改工作，確保整改成效。

會上，集團公司黨委書記、董事長董家政要求，一是堅持問題導(dǎo)向，壓實“ 三個責(zé)任”。要壓實整改主體責(zé)任，各子企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓整改，抓落實，務(wù)必在規(guī)定時間內(nèi)高質(zhì)量完成整改。要壓實職能部門管理責(zé)任，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)指導(dǎo)、管理職能，指導(dǎo)子企業(yè)不折不扣的完成問題整改，建立健全投資、擔(dān)保業(yè)務(wù)管控制度、采購管理制度和內(nèi)控制度。要壓實監(jiān)督部門執(zhí)紀問責(zé)責(zé)任。二是深化清廉國宏建設(shè)，建立長效機制。各子企業(yè)、總部部門要結(jié)合清廉國宏建設(shè)要求及國企深化改革專項行動，把整治成效轉(zhuǎn)化為集團深化資本運營試點改革和高質(zhì)量發(fā)展的助推器，不斷鞏固提升專項整治工作成效。深入打造清廉國宏，持續(xù)凈化集團政治生態(tài)、促進改革轉(zhuǎn)型發(fā)展。三是強化結(jié)果運用，健全考核監(jiān)督機制。要深度總結(jié)此次檢查結(jié)果發(fā)現(xiàn)問題，深挖根源。把檢查結(jié)果和子企業(yè)業(yè)績考核、支部建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、管理人員考核及聘用等工作結(jié)合起來綜合運用。